AIA Life Designers
Regards croisés
Fondée en 1965, AIA Life Designers est un collectif pluridisciplinaire de plus de 700 architectes, ingénieurs, urbanistes et paysagistes. Portée par une culture de l’intelligence collective, l’agence développe une architecture engagée, attentive au vivant, qui conjugue qualité des usages, responsabilité environnementale et vision durable des territoires.
Architecte au sein d’AIA Life Designers depuis vingt ans, Delphine Beji a grandi avec le groupe avant d’en prendre la direction en mai 2025.
Nommée présidente par ses associés, elle s’inscrit dans une logique de continuité, avec la volonté affirmée de faire perdurer la philosophie fondatrice du collectif : la pluridisciplinarité, l’intelligence partagée et le dépassement des clivages entre métiers.
Attachée à l’indépendance d’un groupe détenu par ses associés et collaborateurs, elle entend aussi réaffirmer le rôle de l’architecte dans le débat public et face aux grands enjeux contemporains.
AIA Life Designers revendique une architecture partagée, nourrie de regards croisés entre architectes, ingénieurs, urbanistes, paysagistes… En quoi cette approche collaborative transforme-t-elle votre manière de concevoir un projet ?
Delphine Beji : L’architecture partagée résume notre conviction : l’architecture n’est pas une œuvre individuelle. Face aux enjeux actuels, l’intelligence collective est indispensable. Dès le démarrage d’un projet, nous réunissons architectes, ingénieurs, urbanistes, paysagistes et spécialistes. Chacun apporte son expertise et sa sensibilité.
L’architecte reste le chef d’orchestre, garant de la cohérence, mais la parole est équitable. Une idée est retenue pour sa justesse, indépendamment de son origine. Cette méthode est exigeante et demande du temps, mais elle permet d’aller plus loin et d’élaborer des projets plus pertinents.
Cette approche transforme l’expérience des usagers. Le dialogue entre les métiers produit des bâtiments plus confortables, plus maîtrisés et plus sains. La santé est centrale dans notre ADN, entendue de manière globale - physique, mentale et sociale. À travers des principes parfois simples - biophilie, qualité des parcours, relation au paysage - nous cherchons à créer un réel sentiment de bien-être.
Peut-on concilier ambition architecturale, innovation et responsabilité environnementale dans un monde où les ressources se raréfient ?
D. B. : C’est possible à condition d’avoir une méthode et des engagements clairs. Depuis plus de dix ans, tous nos projets reposent sur quatre axes : la décarbonation, la réhabilitation, la santé et l’adaptation au choc climatique.
Nous nous engageons à réduire l’empreinte carbone des projets en suivant la trajectoire des accords de Paris, avec des outils de mesure précis. Nous privilégions la réhabilitation chaque fois que possible. Nous développons une architecture favorable à la santé, nourrie par les travaux de notre fondation. Enfin, nous allons au-delà des normes en intégrant des scénarios climatiques plus exigeants, issus notamment du GIEC, afin que les bâtiments résistent aux conditions futures.
Un bon exemple parmi nos projets est le nouvel aéroport de La Réunion, premier aéroport bioclimatique au monde. La grande halle est naturellement ventilée grâce aux vents dominants, sans climatisation. Le chantier a également respecté le rythme de vie des chauves-souris présentes sur le site. Ce projet a été récompensé à la fois pour son ingénierie et pour sa qualité architecturale, démontrant que performance environnementale et beauté peuvent coexister.
Autre exemple majeur : l’Institut du cerveau de l’enfant à l’hôpital Robert-Debré, à Paris. Destiné à des enfants très vulnérables, le projet est implanté sur un site contraint, entre le périphérique et un parc. L’enjeu a été de créer une coque protectrice - comme une boîte crânienne - tout en ouvrant le bâtiment sur la biodiversité. Des espaces bioclimatiques et un hall d’apaisement ont été conçus pour réduire le stress, en lien étroit avec les équipes hospitalières et les familles.
Le stade Al Médina de Rabat semble incarner un dialogue entre architecture, paysage et usages. Comment avez-vous pensé cette fusion entre nature et structure ?
D. B. : Le site du stade est très urbain, sans recul entre l’espace public et le bâtiment. Nous avons imaginé une coque légère, comme un nuage, décollée du sol. En dessous, un grand anneau paysager dessert les gradins et les espaces d’activités - restaurants, cafés, lieux de vie.
Cet anneau est connecté à la ville par quatre grandes percées, assurant une continuité entre espace public et stade. Rabat étant une ville très végétale, le paysage devient le lien entre la ville et l’équipement. Le stade ne se ferme pas : il invite à la déambulation, au mouvement et au sport, rendant la santé visible et accessible.
Selon vous, quelles sont les grandes mutations que l’architecture doit engager aujourd’hui, et comment AIA Life Designers s’y prépare-t-elle ?
D. B. : La mutation essentielle est une vision plus holistique des projets. On ne peut plus se limiter à la parcelle : il faut penser à l’échelle du quartier, du territoire et du paysage. Les impacts sociaux et environnementaux dépassent largement les limites foncières.
Nous développons cette approche à travers la recherche, notre fondation et des partenariats. Un exemple est l’extension récente d’un hôpital à Marseille, pensée pour préserver les liens avec le quartier et éviter toute rupture sociale. L’architecture doit rester un outil de soin, de lien et d’attention au vivant.
